Kriteria Peserta:

Jurusan: Teknik Industri

Jenjang: D4/S1

Min. Semester: 7

Kompetensi yang dikembangkan:

Skill 1: Business Performance Management

Deskripsi:

• Mampu menjelaskan konsep dasar dan metode manajemen kinerja organisasi (goal setting, cascading & alignment, dan Key performance indicator (KPI)).
• Mampu menjelaskan tahapan-tahapan Manajemen Kinerja (Perencanaan Kinerja, Bimbingan Kinerja, dan Penilaian Kinerja) yang berjalan di dalam organisasi dan sumber data yang dapat digunakan.
• Mampu menjelaskan kebijakan pedoman, prosedur dan instruksi kerja terkait dengan manajemen kinerja.
• Mampu menjelaskan konsep scorecard dan dashboards terkait monitoring capaian kinerja.

Skill 2: Business Process Management

Deskripsi:

• Mampu menjelaskan prinsip dasar, strategi, teknik, alat (RACI Matrix), dan tahapan dalam pengelolaan proses bisnis.
• Mampu menjelaskan pendekatan dalam merancang proses bisnis, seperti konsep SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer) dan workflow diagram.
• Mampu menjelaskan proses bisnis perusahaan.
• Mampu menjelaskan desain proses bisnis dan metodologi penyusunan SOP (Standard Operating Procedure), termasuk konsep rantai nilai (value chain).
• Mampu menjelaskan konsep business case beserta langkah-langkah penyusunannya.

Skill 3: Continuous Improvement Management

Deskripsi:

• Mampu menjelaskan tentang manfaat, tujuan, pendekatan, pengukuran, alat, dan teknik untuk melakukan proyek continuous improvement.
• Mampu menjelaskan metode proyek continuous improvement di masing-masing fungsi/area (Seperti SS, Lean Six Sigma, QC, dan QCP).
• Mampu menjelaskan tingkat Continuous Improvement berdasarkan market dan teknologi yang digunakan (incremental atau radikal).
• Mampu menjelaskan area for improvement di masing-masing fungsi/area dalam organisasi.
• Mampu menjelaskan berbagai teknik analisis dalam identifikasi isu dan potensi perbaikan.

Skill 4: Kemampuan Berkomunikasi (Communication Skills)

Deskripsi:

• Mendorong orang lain untuk mengekspresikan pendapat pribadinya baik secara lisan maupun tulisan
• Menyediakan akses bagi rekan/unit kerjanya untuk mengetahui informasi yang berkaitan dengan penyelesaian tugas tugas.

Skill 5: Pemikiran Analitis (Analytical Thinking)

Deskripsi:

• Membuat hubungan (sederhana) antar bagian: A menyebabkan B.
• Mengidentifikasikan hubungan sebab – akibat antara 2 aspek dari suatu situasi.
• Mengelompokkan bagian-bagian berdasarkan keterkaitan /kesamaan atau memisahkan menjadi dua bagian: misalnya pro dan kontra, positif dan negatif.
• Memilah-memilah masalah, situasi, atau daftar tugas berdasarkan tingkatan kepentingan/prioritas.

Skill 6: Pemikiran Konseptual (Conceptual Thinking)

Deskripsi:

• Melihat kecenderungan (trend), pola (pattern) dari data atau situasi yang tidak tampak jelas.
• Membuat dasar criteria atau analogi yang tepat/relevan.
• Melihat benang merah atau pokok permasalahan.

Skill 7: Penyesuaian Diri (Adaptability)

Deskripsi:

• Mau melakukan tugas yang berbeda dengan deskripsi pekerjaan disaat adanya perubahan organisasi atau tuntutan situasi, dengan tetap mempertahankan efektifitas kinerja.
• Mengadaptasi prosedur ketika menghadapi perubahan situasi temporer tanpa melanggar integritas.

Skill 8: Quality Management System

Deskripsi:

• Mampu menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan sistem management mutu dan tools (seperti, Check Sheet, Control Chart, Cause and Effect Diagram, Pareto Diagram, Histogram, Scatter Diagram, Stratification,dll.) yang akan digunakan untuk menyusun sistem management yang mutu.
• Mampu menjelaskan tahapan penerapan rencana Sistem Manajemen Mutu di dalam organisasi.
• Mampu menjelaskan prinsip dasar dan permasalahan yang sering terjadi terkait penerapan Sistem Manajemen Mutu di dalam organisasi.
• Mampu menjelaskan quality inspection sesuai acuan standar organisasi.
• Mampu menjelaskan teknik yang tepat untuk meningkatkan kesadaran kualitas (quality awareness) semua karyawan (contoh: 8 step continuous improvement, six sigma)

Skill 9: Strategic Planning Management

Deskripsi:

Mampu menjelaskan terminologi, konsep, dan Prinsip terkait manajemen strategis.

Mampu menjelaskan tujuan strategi organisasi (visi & misi), kebijakan pedoman, prosedur dan instruksi kerja perencanaan strategis organisasi.

Mampu menjelaskan proses bisnis perusahaan secara umum.

Mampu menjelaskan cara kerja alat manajemen strategis yang digunakan organisasi (misalnya analisis stakeholder, SWOT, balanced scorecard, dll) dalam menyusun rencana kerja organisasi.